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Weiterbildung zum inneren Team

CURRICULUM FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHES

Als Lehrcoach und Leiterin des Bereichs Beratung & Coaching am Institut für integrative Teilearbeit (IfiT) bilde ich seit 10 Jahren Berater:innen und Coaches in der Arbeit mit dem Modell des Inneren Teams weiter. Während wir am IfiT ein breites Weiterbildungsangebot für Beratung, psychodynamisch ausgerichtetes Coaching und Psychotherapie bieten, fokussiert das hier vorliegende Curriculum auf handlungs- und lösungsorientierte Arbeit mit Coachinganliegen aus dem Kontext von Führung in Organisationen.

Führungskräfte stehen in ihrem beruflichen Alltag vor komplexen Entscheidungen, inneren Zielkonflikten und widersprüchlichen Erwartungen. Mit dem Modell des Inneren Teams werden die daraus entstehenden inneren Zwickmühlen und Herausforderungen bestechend klar sichtbar. Auf dieser Grundlage erarbeitet der Coach mit dem Coachee Wege, um eine tragfähige Entscheidung oder belastbare innere Haltung zu erreichen.

Das Curriculum richtet sich an erfahrene Coaches im Führungskräfte- und Organisationskontext, insbesondere an solche, die in Führungsrollen sind (oder waren). So können wir Anliegen aus der Führungspraxis aufgreifen und mit dem Modell des Inneren Teams bearbeiten.

AUFBAU DES CURRICULUMS

Das Curriculum ist als Intensiv-Format mit maximal 8 Teilnehmer:innen konzipiert, um eine intensive Begleitung der Lernprozesse zu ermöglichen.

In drei aufeinander aufbauenden, praxisorientierten Modulen lernen Sie, worauf es in der Arbeit mit dem Inneren Team ankommt: Von der differenzierten Wahrnehmung und Erkundung innerer Anteile über das Verstehen zentraler Dynamiken bis zur Entwicklung tragfähiger und stimmiger Lösungen bildet das Curriculum einen vollständigen Coachingprozess ab. Sie erwerben in jedem Modul Handwerkszeug für die unmittelbare Anwendung in Ihrer Coachingpraxis.

Lebendige Vorträge mit vielen Beispielen und anschaulichen Visualisierungen bilden die Basis jeder inhaltlichen Einheit. Live-Demonstrationen mit begleitenden Erläuterungen sensibilisieren Sie für die Kontaktgestaltung, das Timing und den gezielten Einsatz von Interventionen. Das Curriculum ist auf intensive Praxiserfahrung ausgerichtet:

Coaching-Demonstrationen
Micro-Teaching
supervidierte Coaching-Sequenzen (als Coach und Coachee)
Transferprojekte zwischen den Modulen

Sie üben in jedem Modul in mehreren, supervidierten Coachingsequenzen. Zwischen den Modulen vertiefen Sie das Gelernte sowohl in Übungsgruppen als auch in der Arbeit mit Ihren Klient:innen. Ihre Lernerfahrungen werten wir im jeweils folgenden Modul gemeinsam aus und klären entstandene Fragen Das Curriculum beinhaltet darüber hinaus zwei Einzel-Supervisionen, die Sie individuell nutzen können, um Ihre Erfahrungen zu reflektieren und Ihre eigene Coaching-Praxis zu vertiefen.

MODUL 1
INNERE FÜHRUNG UND ARBEIT MIT DEM INNEREN TEAM

Das Innere Team als psychologisches Denk-Modell und Coaching-Methode
Übertragung auf typische Führungssituationen (z.B. Zielkonflikte, Entscheidungsdruck, Rollen-Klarheit)
methodische Schritte: das Innere Team sichtbar machen (1. Ordnung)
Handwerkszeug & Fallstricke im Führungskräfte-Coaching
Kerndynamik herausarbeiten und für Führungshandeln nutzen (2. Ordnung)
Coaching-Demonstrationen mit Micro-Teaching
supervidierte Coaching-Einheiten als Coach und Coachee

MODUL 2
KONFLIKT-DYNAMIKEN ERKENNEN UND WANDELN

Supervision zu den Übungsfällen der Teilnehmenden
Ansätze zur Selbstführung: Einflussmöglichkeiten im Umgang mit inneren Teammitgliedern
Konflikte klären und Potenziale für konkrete Führungssituationen heben
Deepdive versus Lösungsorientierung: die passende „Flughöhe“ im Führungscoaching
Abgrenzung von Coaching und Psychotherapie in der Arbeit mit dem Inneren Team
Praxisvertiefung durch Coaching-Demonstrationen
Micro-Teaching und supervidierte Coaching-Sequenzen

MODUL 3
HANDLUNGSFÄHIGKEIT UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM INNEREN TEAM

Supervision zu den Übungsfällen der Teilnehmenden (Transferbrücke)
neue Teammitglieder entwickeln und Ressourcen aufbauen
das „innere Teamgespräch“ als Ansatz zur Entscheidungsfindung nutzen
mit Aufstellungen der „3. Ordnung“ zu Klarheit und Handlungssicherheit finden
Integration der Arbeit mit dem Inneren Team in bestehende Coaching-Prozesse
Vertiefung durch Demonstration, Anwendung und reflektierte Coachingpraxis

TEILNAHME

Für die Teilnahme am Curriculum benötigen Sie eine abgeschlossene Coaching-Ausbildung. Die Anmeldung gilt für alle drei Module, eine Buchung einzelner Module ist nicht möglich.

Der Abschluss des Curriculums berechtigt Sie zum Quereinstieg in die Vertiefungskurse des Bereichs Beratung & Coaching am Institut für integrative Teilearbeit.

TERMINE & ZEITEN

Modul 1: Innere Führung und Arbeit mit dem Inneren Team

05.-07. Februar 2027

Modul 2: Konflikt-Dynamiken erkennen und wandeln

19.-21. März 2027

Modul 3: Handlungsfähigkeit und Entscheidungsfindung im Inneren Team

28.-30. Mai 2027

Tag: 15.00 -20.00 Uhr
Tag: 09.00 -18.00 Uhr
Tag: 09.00 -16.00 Uhr

Der Durchführungsort des Curriculums liegt zentral in Hamburg.

Anmeldung & AGB

Für die Teilnahme laden Sie bitte hier das Anmeldeformular herunter und schicken es ausgefüllt per E-Mail an: mail@zoller-kommunikation.de

HINWEIS

Alle Weiterbildungen haben Selbsterfahrungsanteile, dienen jedoch nicht der vertieften Bearbeitung persönlicher Anliegen. Normale psychische Belastbarkeit wird vorausgesetzt.

GEBÜHREN

Die Teilnahmegebühr für das gesamte Curriculum (alle Module inclusive der Einzel-Supervision) beträgt 2.750,00 € zuzüglich Mehrwertsteuer.
In der Curriculums-Gebühr sind die Kosten für Ihre Teilnahme, die Raum- und Material-Kosten enthalten, nicht jedoch Unterkunft und Verpflegung.

ANMELDUNG

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung über 10% der Teilnahmegebühr. Der Platz wird nach Zahlungseingang verbindlich, die Zahlung muss innerhalb von 10 Tagen nach Rechnungstellung erfolgen. Bitte überweisen Sie dafür ausschließlich auf das in der Anmeldebestätigung genannte Konto, geben Sie als Betreff die Rechnungsnummer sowie „Coaching-Curriculum“ an. Der verbleibende Betrag der Teilnahmegebühr wird 10 Wochen vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt.

STORNIERUNG

Aufgrund der geringen Gruppengröße dieses Intensiv-Curriculums gelten im Falle einer Stornierung folgende Bedingungen: Die Stornierungsfrist beginnt 10 Wochen vor dem ersten Modul. Wenn Sie bis zum Beginn dieser Frist von Ihrer Anmeldung zurücktreten müssen, werden 10% der Gesamt-Teilnahmegebühr einbehalten. Im Falle einer späteren Absage wird die Teilnahmegebühr in voller Höhe fällig, es sei denn, der Platz kann mit einer geeigneten Person nachbesetzt werden, die die Voraussetzungen für die Teilnahme erfüllt. Diese Regelung gilt unabhängig vom Grund Ihrer Absage.
Stornierungen bedürfen immer der Schriftform und sind nur in Verbindung mit einer schriftlichen Bestätigung innerhalb von 7 Werktagen gültig. Senden Sie sie bitte per mail an: mail@zoller-kommunikation.de oder per Post an Karen Zoller, Arnemannstraße 5, 22765 Hamburg.

Wenn eine Veranstaltung aus zwingenden Gründen (Krankheit der Dozentin, zu geringe Teilnehmer:innen-Zahl, höhere Gewalt) abgesagt werden muss, wird die bereits gezahlte Teilnahmegebühr in vollem Umfang umgehend zurückerstattet. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.

Die Mindest-Teilnehmer:innen-Zahl ist 6 Personen.

Ich empfehle zur eigenen Absicherung den Abschluss einer Seminarversicherung, günstige Konditionen gibt es zum Beispiel hier: https://www.reiseversicherung-vergleich.info/hanse-merkur-seminarversicherung

DATENSCHUTZ

Ihre Daten werden zur Organisation Ihrer Teilnahme DSGVO-konform gespeichert (Information hier), eine Weitergabe an Dritte erfolgt nicht.

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